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路橋集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉小波列席旁聽路橋集團公路二分公司黨委理論學(xué)習中心組(擴大)學(xué)習會
發(fā)布時間:2024-10-29 人點擊

10月23日,路橋集團公路二分公司召開2024年第九次黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習(擴大)會。路橋集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉小波列席旁聽指導(dǎo),二分公司黨委書記、工會主席何維主持會議。

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會議集中學(xué)習了習近平總書記關(guān)于對黨紀學(xué)習教育的重要指示、中共四川省委十二屆六次全會公報、中央及省委有關(guān)會議精神等內(nèi)容。路橋集團公路二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合自身學(xué)習感悟及公司改革發(fā)展實際進行研討交流發(fā)言。

劉小波指出,此次集中學(xué)習準備充分、主題明確突出、研討深入透徹,達到了溝通思想、凝聚共識、推動工作的目標。

劉小波強調(diào),一是要堅持政治引領(lǐng),以理論武裝夯實發(fā)展之基。建立和完善學(xué)習成果轉(zhuǎn)化機制,緊密結(jié)合改革發(fā)展中存在的問題和困難,帶著問題學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實際學(xué),將學(xué)習研討成果梳理成工作要點,細化節(jié)點,壓實責任,確保落實,將理論學(xué)習成果轉(zhuǎn)化為推動各項工作的實際成效。二是要優(yōu)化人才梯隊結(jié)構(gòu),應(yīng)對不同階段發(fā)展需要。加大對高學(xué)歷人才的引進力度,同時平衡好實操型人才和勞務(wù)派人員的整體占比,應(yīng)對企業(yè)不同發(fā)展階段對人才的需要,結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,預(yù)見性儲備自主培養(yǎng)人才,為企業(yè)多元發(fā)展做好充足準備。三是要堅持科技興安,以技術(shù)創(chuàng)新筑牢安全防線。全面落實好大機配套工作,積極引入先進新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,通過機械化減人等手段,有效降低生產(chǎn)風險,鼓勵職工發(fā)揮創(chuàng)新、創(chuàng)造精神,立足崗位不斷創(chuàng)新,用科學(xué)的技術(shù)措施和管理手段筑牢安全生產(chǎn)防線。四是要樹牢品質(zhì)工程理念,夯實企業(yè)發(fā)展之基。增強全員質(zhì)量管理意識,堅持以建品質(zhì)工程的質(zhì)量理念,嚴把驗收關(guān)口,做好每一個細節(jié),做到質(zhì)量管理全過程把控,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好質(zhì)量保障。五是要加快市場布局,爭取更大發(fā)展機遇。目前,行業(yè)競爭激烈,要增強市場開發(fā)能力,完善市場開發(fā)架構(gòu),配齊配強市場開發(fā)專職人員,勇于“走出去”。要立足四川,持續(xù)關(guān)注甘肅、陜西、寧夏、福建、遼寧等市場,積極推動省外市場拓展;要放眼海外,借助孟加拉達卡高速中國標準建造優(yōu)勢積極開拓東南亞、非洲、中東等新興市場,掌握經(jīng)營主動權(quán),全力增加公司市場份額;要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,積極向鐵路、房建、市政、水利、新基建等業(yè)務(wù)發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,增加新的經(jīng)濟增長點。

路橋集團黨群工作部、辦公室相關(guān)同志,路橋集團公路二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會,分公司總助級管理人員、各部門負責人列席會議。


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