4月25日，路橋集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉小波一行赴機(jī)化分公司蕪宣高速改擴(kuò)建WX01標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)展工作調(diào)研。
劉小波一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行深入了解，并聽(tīng)取了項(xiàng)目管理人員關(guān)于工程概況、組織機(jī)構(gòu)與資源配置、安全環(huán)保質(zhì)量管理等工作的匯報(bào)。
劉小波指出
目前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，項(xiàng)目要保持目標(biāo)一致、思路清晰，堅(jiān)定發(fā)展信心，確保項(xiàng)目整體成本可控、管理規(guī)范。
劉小波強(qiáng)調(diào)
一是要切實(shí)加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍管理，尤其在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管控方面，要牢固樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，規(guī)范人員管理模式；
二是要不斷筑牢安全防線，深刻汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，重點(diǎn)做好汛期防洪、森林防火等工作，切實(shí)消除安全隱患；
三是要做好安全技術(shù)三級(jí)教育，確保項(xiàng)目職工和產(chǎn)業(yè)工人具備高度的安全生產(chǎn)意識(shí)；
四是要不斷總結(jié)提煉項(xiàng)目生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)做法，大力推廣應(yīng)用，擴(kuò)大企業(yè)品牌效應(yīng)。
路橋集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、機(jī)化分公司、勘察設(shè)計(jì)公司等相關(guān)同志陪同。
